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13. coaching
professionnel
Qu’est-ce que le coaching professionnel ? Le coaching professionnel
pourrait se comparer à un travail de psychothérapie, étendu au
domaine de l’entreprise, dans la mesure où réflexion et interaction
entre les parties (le coach et le client ou l’entreprise) sont au
premier plan. Toutefois, le coaching professionnel se caractérise
également par sa recherche d’efficacité, et ses applications
concrètes et immédiates.
Un coaching professionnel est toujours profitable à une entreprise,
mais il se justifie plus particulièrement dans des situations de
changement, qui génèrent bien souvent rejet et incompréhension,
stress et remise en question.
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Un changement de direction peut ainsi
être une excellente occasion de profiter d’un coaching
professionnel. Un cadre au potentiel élevé pourra également en
bénéficier, afin de l’aider à évoluer plus rapidement. Enfin,
lorsqu’une entreprise doit atteindre des objectifs élevés, un
coaching professionnel permettra de déceler plus facilement
d’éventuels dysfonctionnement, ou des gisements de potentiels
inexploités. |
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Un coaching
professionnel commence donc toujours par une observation de la
situation présente, et des interactions entre l’entreprise, les
dirigeants et les employés. Puis, des objectifs sont fixés, et le
coach propose des solutions concrètes pour y parvenir : formation
des employés, coaching personnel de dirigeants, redistribution des
employés aux postes pour lesquels ils présentent le plus
d’aptitudes… La mise en application des mesures choisies représente
enfin la dernière étape d’un coaching professionnel.
Après un coaching professionnel, l’entreprise fonctionne de manière
plus saine, et chacun se sent à sa place, et valorisé. L’efficacité
et la motivation de chacun des membres de l’entreprise s’en trouve
accrue. Le coaching professionnel travaille donc à la fois sur le
bien-être des employés et dirigeants et sur leur productivité.
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