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15. coaching cadre
Dans le monde professionnel, on parle de plus en plus fréquemment du
coaching de cadre. Mais dans quelles situations le coaching de cadre
peut-il être réellement utile ?
Le coaching de cadre peut être motivé par différentes raisons. Dans
une situation de crise par exemple, un coaching de cadre peut
permettre de dénouer les tensions, et de retrouver des conditions de
travail favorables au développement de l’entreprise. Mais un
coaching de cadre n’intervient pas forcément dans des situations
dramatiques !
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Des dirigeants prévoyants pourront
ainsi faire appel à un coaching de cadre lors d’un changement de
poste difficile à gérer, notamment lorsque le cadre est propulsé à
la tête d’une équipe de travail dont il faisait partie auparavant.
En ce cas, le coaching de cadre permettra de gérer la transition, et
d’aider le client à asseoir sa nouvelle autorité dans la sérénité.
Enfin, un coaching de cadre peut être préconisé par la direction des
ressources humaines, afin d’assister un élément à fort potentiel
dans son développement. |
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Bien entendu, cette
liste n’est pas exhaustive, et il existe encore bien d’autres
situations où un coaching de cadre pourra être utile. D’une manière
générale, dès qu’un changement est nécessaire, l’intervention d’un
coach sera fructueuse. Les conditions de la mise en place d’un
coaching de cadre seront clairement définies dans un contrat de
départ entre coach et coaché (et, éventuellement, une troisième
partie : dirigeant(s) ou DRH).
Le coaching de cadre prendra fin lorsque ces objectifs seront
remplis.
Un coaching de cadre se déroulera sur une durée courte (environ 6
mois). Les frais seront à la charge de l’entreprise s’il s’agit d’un
coaching tripartite. Si le client est le seul demandeur, ce sera à
lui de régler les honoraires. Un coaching de cadre est facturé entre
60 et 100 euros de l’heure, en fonction de la réputation et de
l’expérience du coach.
Menu coaching
www.travail-maison-pro.com
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